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艾佳生活联合共享经济践行者正和岛年会论剑

发布时间:2020-06-09 18:54:38 阅读: 来源:立丝岩棉板厂家

从衣食到住行,共享经济早已逐渐渗透并改变着人们的生活方式,滴滴出行、摩拜共享单车、Airbnb等已经被老百姓所熟知并认可。滴滴三年时间做到1000亿估值,摩拜一年半时间覆盖200多个大中城市,艾佳生活第三年能做到100亿,能够在2-3年内以惊人的速度迅速崛起,其秘诀都是应用了共享经济的颠覆式创新思维。共享经济的核心本质是以客户需求为导向,将社会剩余产能资源进行重新优化配置,其本身也是社会消费升级和效率提升很重要的“一把钥匙”,同时,也与中央提出的供给侧改革理念不谋而合。

正和岛企业家年会在北京九华山庄国际会展中心隆重举行,吸引了全国各地4000多位企业家参加。2017年6月10日上午,正和岛企业家年会举行的第二日,艾佳生活CEO潘定国主持的“老潘会客厅”邀请了数位在衣食住行领域的共享经济践行者,一起揭示共享经济的密码!并且在会上共同发布了《共享宣言》,倡议落实中央供给侧改革,将共享经济作为城市可持续发展的重要驱动力,共享彼此发展的知识与经验,努力合作推进城市可持续发展,为增加人类福祉做出积极贡献。

据悉,此次论坛以“共享经济下的「衣食住行」”为主题,艾佳生活CEO潘定国特邀老友依文集团董事长夏华、豆果美食创始人兼CEO王宇翔、途家网联合创始人兼CEO罗军、未来域创始人兼CEO王宇、乐巢窗帘·家的时装董事长章戈、eFuture富基创始人颜艳春现场分享对于共享经济的理解与实践。围绕共享经济这个热门话题,潘定国与另外六位嘉宾谈笑风生,分享共享经济下的“衣食住行”到底如何玩,带来一场共享经济领域的“华山论剑”。

嘉宾对话围绕“共享经济”话题进行精彩碰撞

夏华女士分享了在服装领域,依文集团共享经济的实践之路。她认为,目前行业中的龙头企业,都正在或者已经从品牌企业转型为产业型企业。依文集团不仅是一个品牌企业,也是一个综合性的品牌时尚管家,然而真正的依文集团是一个产业生态系统,是产业路由器。

夏华女士重点分享了依文集团旗下的三个企业的发展与商业模式。——中国手工坊、依服宝以及集合智造。中国手工坊今天已经成为了全球最大的手工艺的数据平台,用共享经济将绣娘、设计师、卖家、工厂,进行重新利益分配。依服宝是职业装采购平台,打破了传统服装产业的规则,让管理竞争的模式转变为了管理合作的模式。集合智造就好像“时装产业链接器”,用链接方法整合了全球1200多位优秀设计师,远在巴黎、米兰、伦敦的设计成稿,24小时之内就能返到国内,72小时内即成样衣;同时链接全中国最好的170多家为世界名牌、奢侈品牌做代工、制造的工厂,为“他”精心制作每一件衣服。“我们现在做的都是基于整个产业的整合和共享。互联网+时代与以往不同的是,所有人不再是一个个孤岛,大家全是连接体、集合体,互动性非常强。”

成立于2011年的途家,是“住宿分享”在中国的先行者。罗军先生以《住宿分享未来趋势》为演讲主题,他指出:“住宿领域的分享经济要从三个层面看未来发展:1、海量需求,但要聚焦用户画像,民宿消费区别于传统酒店消费;2、共享经济区别于分享经济,这是一个渐进的过程;3、发展中需要解决关键问题,标准化问题、信用保障是重点内容。

作为住宿分享平台,途家的战略发展还要解决供应端的升级迭代。你很难定义它是个住宿或者定义为分享,总之一种新的逻辑帮助你开始看到这个新的方式,能够让旅行更快乐,让经营者更有尊严,让置业者也更安心。”

王宇翔先生发表了《吃的好背后的共享经济》的主题演讲。他表示,豆果美食是国内最大的美食分享、互动、交流平台。现在万千家庭对“吃的好”的追求越发热情且乐分享,那么在吃的好背后,共享经济对传统家庭烹饪领是否带来变革?答案是肯定的——共享经济下,私厨价值被深度挖掘;美食爱好者的链接方式被重新定义;在B2B方面,美食大数据得以开放共享。

在共享经济的影响下,豆果美食基于传统美食食谱交流的基础上,开拓新业态——美式生活课堂。此外全面布局B2B,与95%以上的智能厨电共享美食大数据,致力于家庭健康管理,引领家庭提高生活品质和健康度。

王宇先生发表了《一起未来,青年+》的演讲主题,为了实现打造智慧城市的目标,王宇将未来域的战略计划概括为“3+1”,即品牌规模化、场景服务化、服务产品化加上文化。在未来域智慧城市的愿景下,万物皆可互联,万物皆可共享。在依托互联网新态势下,未来域将充分调动成员企业的资源,打造自由、开放、活力的共享城市。共享公寓、共享生活酒店、共享办公、共享直播间、共享运动场等概念皆会逐步落地,走进青年的日常生活。此外,针对海外市场的扩张,未来域提出了全球青年+计划,包括海外市场全球化布局、启动青年城新生态项目和世界卓越项目。

在圆桌论坛环节,潘定国抛出问题“当初大家在选择创业的时候,为什么会选择共享而不是自建?”

乐巢窗帘·家的时装董事长章戈认为,中国现在不缺产能,缺有智慧的产能,缺真正有品质的产能。“乐巢窗帘·家的时装在5年前转型聚焦窗帘,我们始终明确聚焦用户。艾佳生活是一个互联网 家居 平台,在细分领域就需要和乐巢窗帘这样的垂直企业合作。互联网思维是以用户为导向,当你围绕着用户去思考所有的问题,所有的商业本质就显现出来了,这就是你必须要以用户思维专注做好你的产品与服务。所以我们一直专注聚焦研发设计,建立标准化。”

eFuture富基创始人颜艳春,是《第三次零售革命》作者,他对于潘定国的问题又有了不一样的洞察。他认为,全世界都是产能过剩,尤其是中国到了存量经济的时代,共享经济就是未来的发展趋势。在颜艳春看来,目前的新零售时代主要有三个代表,即日本7-11、汇通达还有盒马鲜生,它们是共享经济的代表。“竞争的本质是效率和成本,而共享经济能通过共享采购、共享物流、共享经营这套新的‘打法’把成本降到最低,效率提到最高。共享经济的本质是闲置资产的管理公司,共享经济体一定是把全世界大量的碎片的、闲置的、过剩的资产团结起来,把闲钱、闲人、闲思想、闲IP团结起来,建立价值洼地,速度完成。”

经过深入讨论研究,在场嘉宾均认为,未来要继续坚定不移以共享经济的逻辑,在衣食住行等各自相关领域努力实践,并希望能发挥带头示范作用,充分挖掘剩余产能潜力,推动整个行业的进步和社会消费的转型升级。

潘定国先生作为老潘会客厅的主人,在旁听老友们各抒己见的同时,也很享受收获带来的喜悦,他用“受益匪浅”四个字来表达自己的心情。谈及艾佳生活,潘定国认为,艾佳生活在做的是用共享经济打造大 家居 生态圈。传统装修行业涉及的环节多,周期长,各方的利益关系也比较复杂,非常容易产生维权、纠纷,利润也日渐稀薄,而艾佳生活用共享经济重构利益链,通过整合优质地产、品牌 家居 、品质 家装 、优秀设计、金融服务、物流安装服务等资源,让客户在交房当天,就能开火做饭!真正满足了“把样板间搬回家”的市场诉求,实现了多方收益、无人受损的成绩。在居住服务中,艾佳生活愿意用互联网的共享经济价值来积极推进这个领域。未来,艾佳生活并不是想让自己成为一个独角兽的企业,而是希望通过大 家居 生态培育一批独角兽的公司。

潘定国先生表示,此次老潘会客厅借正和岛年会之际首次亮相,并且得到这么多老友的支持,他感到倍感荣幸。他强调,老潘会客厅的成立不是心血来潮,不是搞什么花样,也不是营销的手段,而是在住的领域,作为大 家居 共享经济践行者,艾佳生活的愿景是用共享经济打造大 家居 生态圈。他希望老潘会客厅能体现三大价值:圈层的价值、智库的价值、合作的价值。未来,老潘会客厅会继续走下去,并以此为窗口,欢迎更多的朋友与艾佳生活共享共赢。

老潘会客厅首次亮相

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