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纺机行业的亩产冠军服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 10:13:50 阅读: 来源:立丝岩棉板厂家

核心提示:作为中国纺机行业龙头企业的掌门人,宁波慈星股份有限公司董事长孙平范的身上有“横机神童”、“亩产冠军”等多个标签。在刚刚发布的胡润百富榜上,他以62亿的财富名列榜单313位。

作为中国纺机行业龙头企业的掌门人,宁波慈星股份有限公司董事长孙平范的身上有“横机神童”、“亩产冠军”等多个标签。在刚刚发布的胡润百富榜上,他以62亿的财富名列榜单313位。

回顾慈星的成长经历,从默默无闻到中国第一品牌,规模扩张300多倍,背后是什么?孙平范的答案是自主创新,是核心技术,是参与全球品牌竞争实现跨越式可持续发展的志气、智慧和力量。

“方向对了,路就不远”

壮士断腕选择二次创业

1969年,孙平范出生在东海之滨的浙江慈溪,这里是“海上丝绸之路”的起点,也是闻名全国的轻纺基地。“外公生产手摇机,父亲做针织品生意”,从小耳濡目染使孙平范对编织技术和针织机械产生了浓厚兴趣。通过自学和师傅传授,孙平范18岁时就已经能独立生产手摇横机(针织设备),被很多人称为“横机神童”。

在商业氛围浓厚的浙江,他选择了自己创业。1988年,孙平范只身来到浙江台州的纺织品生产基地椒江,注册了金星针织机械厂,通过相对简单的组装和加工,生产当时市场上最流行的手摇横机。因为质量稳定,几年下来,他的“金星牌”手摇横机占领了当地80%的市场份额。到1995年,“金星”在台州已然是成熟品牌。

从上世纪90年代末起,传统手摇横机行业遭遇成长的瓶颈,与此同时,国外研发的全电脑横机开始进军国内市场。“电脑横机2个工人的生产能力,相当于传统手摇机20人。而买一台进口电脑横机的价格,相当于买500台的手摇机。”尽管如此,孙平范还是在国外先进电脑横机攻城略地之初,嗅到了产业转型的讯息,他决定主动放弃自己在手摇横机行业相对稳定的发展。

2003年,孙平范回到老家慈溪,并开始“二次创业”,成立宁波裕人针织机械有限公司(慈星股份前生)。把多年的经营积累全部投入到全电脑横机的设计、研发和生产中,甚至把银行贷款也押进去。一切近乎从头开始。“与手摇横机相比,全电脑横机就好比智能立体彩色服装打印机,能快速打印你理想中的时装。”这是将针织由手摇横机向高度机电一体化转变的革命性提升。“方向对了,路就不远。”这是孙平范最信奉的一句话。在商海打拼过程中,孙平范的品牌意识也日益加强,他专程到北京注册了今天闻名业界的慈星商标。

“为了学技术,开车一年跑了八万公里”

打破垄断自主研发电脑横机

“当时,一些核心零部件的技术长期被德国和日本几家大公司垄断,所有的设备都是进口的,国内没有相关的专业人才,技术开发相当困难。”为此,孙平范交了很多“学费”。他频繁往来于中国台湾和日本,聘请专家和技术人员,对企业员工进行培训和指导;组建技术团队深入了解电脑横机的构造,并进行研发。目的只有一个:“自己一定要掌握核心技术。”

在孙平范看来,是否掌握核心技术,是否具备核心技术的自主研发能力,是“中国智造”区别于“中国制造”的关键。“那时候为了学习技术,我开车一年跑了8万公里,有朋[1][2][3]下一页

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